会后，沈氏自动化监事长沈卫立发表文章了重要性讲活，为未来发展计划梦想设计方案办公阐明了的位置。他强调，我院未来发展计划梦想设计方案培训教育要控制五大梦想：一类是明显的位置与作用，确保安全某一步都向着最佳的位置未来发展；二调优教育资源调整，控制最多效益分析；三是增加管理的本质的影响力，持续时间调优更新，保证的竞争力优越；四是增加项目团队凝心同心同力力，深入职员公户司未来发展的体谅，增加凝心同心同力力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！